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Peut-on être vice-président d’une grande multinationale -Danone, l'un des premiers groupes alimentaires mondiaux-, et vouloir garder vivantes les aspirations d’une jeunesse bouleversée par la lecture de Kant et de Lévinas, et l'inspiration initiatique d'un Christian Bobin ou d'une Christiane Singer ? Comment peut-on être à la fois efficace et utopique, manager et dissident, affirmer qu’«un autre monde est possible» sans verser dans l’imposture, se retrouver au Forum social mondial pendant que son président, Franck Riboud, participe au Forum de Davos ?
- Emmanuel Faber, vice-président de Danone et auteur de Chemins de traverse (2011, Albin Michel)
- Cécile Renouard, directrice du Programme Entreprises et Développement des pays émergents Programme Irénée de l’ESSEC, enseigne la philosophie politique à l’Ecole des Mines et également religieuse et auteure de La responsabilité éthique des multinationales (2007, PUF).
A venir Vous m'en direz des nouvelles2
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(2) Réactions
Responsabilité sociale
Je ne suis pas d'accord quand cet homme dit que Danone a une responsabilité sociale et que pour ça ils produisent. La raison est évident : est gagner de l'argent. Ils produisaient un nouveau produit pour les gens pauvres avec plus vitamines...si els voudraient être véritablement responsables ils pourraient invertir en en agriculture local, meilleur distribution des aliments...Nous nous n’oublions pas que Danone utilise des transgéniques que est terriblement irresponsable.
le fond de l'article
C'est dommage vous être trop resté sur les exemples, sans aller dans le fond.
"une entreprise n'existe que parce qu'elle a une forme d'utilité social"
nous dit Emmanuel Faber.
J'aurai aimé avoir une explication...