Les grandes écoles de commerce françaises de plus en plus présentes en Afrique

HEC, Essec, Toulouse Business School, ou encore Paris-Dauphine, les grandes écoles de commerce françaises développent de plus en plus leur présence en Afrique. Malgré les 1 200 universités que compte le continent, les besoins sont immenses. Sur le marché africain, les grandes écoles françaises s'appuient souvent sur des partenaires universitaires locaux. Avec un credo, fournir le même degré d'excellence à Rabat ou à Abidjan, qu'à Paris.

Entrée du campus de HEC-Paris. © Wikimedia commons CC BY SA 4.0 Cinermara14

« L'Afrique est une priorité stratégique pour HEC-Paris. » Difficile d'être plus clair que Philippe Oster, le directeur des Affaires internationales de HEC-Paris. L'Afrique a besoin de former ses managers, et HEC entend y contribuer. « Des deux côtés de la Méditerranée, notre objectif est de fournir une qualité d'enseignement absolument identique », explique-t-il.

L'intérêt de HEC pour l'Afrique ne date pas d'aujourd'hui. Depuis 2007, l'école forme des cadres administratifs et bancaires pour le compte des États. En quinze ans, 25 000 cadres ont reçu une formation par HEC. Mais depuis 2018, le groupe accentue sa présence sur le continent avec l'ouverture d'un bureau en Côte d'Ivoire. Depuis, les programmes pour managers, dirigeants et hauts fonctionnaires se multiplient.

« Il y a un beau programme que nous avons lancé en 2019, baptisé “Lead Campus Sustainable Leadership”, autour du leadership responsable », dit Philippe Oster. « C'est un programme itinérant, car nous l'avons fait en partenariat avec une université marocaine, Mohammed VI-Polytechnique, et l'université de Cape Town. C'est un programme panafricain. »

Former à l'Afrique, former l'Afrique

À HEC, les cadres sont formés en Afrique, mais les étudiants sont toujours tenus de venir sur le campus parisien. L'école s'attachant à y intégrer chaque année davantage de postulants africains. L'autre grande école de commerce française, l'Essec, possède quant à elle depuis 2018 un campus à Rabat, au Maroc. Il sert de hub pour ses activités transcontinentales.

« Connecter, former, rayonner sont les trois piliers de notre stratégie en Afrique », annonce Vinenzo Vinzi, directeur général de l'Essec Busniess School. Si l'Essec forme des étudiants venus de tout le continent sur son campus marocain, elle va proposer, dès novembre, une formation dédiée aux dirigeants et cadres européens soucieux de découvrir les marchés africains, leurs particularités économiques et managériales. 

La dimension culturelle qui, par ailleurs, fait partie de ce programme, est extrêmement importante. C'est vrai dans la manière dont on manage les équipes, mais aussi dans la manière dont les économies se développent. Pour vous donner un exemple, dans l'approche modulaire de ce programme, il va y avoir un cours sur le rôle de l'économie informelle en Afrique. l'économie informelle existe partout, mais le rôle que cet économie joue en Afrique est assez spécifique. Et donc les participants à ce programme auront une formation à ce sujet.

Former à l'Afrique, former l'Afrique... En termes de marché, le continent est une terre d'opportunités pour les grandes écoles de commerce. Elles ont aussi compris que pour y réussir, elles devaient s'appuyer sur les universités locales. La coopération entre les universités africaines et celles des autres continents est en plein boom. Les Français sont loin d'être les seuls. Américains, Chinois, Indiens ou Anglais proposent, eux aussi, des partenariats transcontinentaux.