La stratégie chinoise derrière la conquête mondiale des terres rares

Les Européens redoutent une nouvelle pénurie alors que Pékin s’apprête à restreindre ses exportations. Retour sur la stratégie méthodique qui a permis à la Chine de dominer un secteur vital pour l’économie mondiale.

Des ouvriers utilisent des machines pour creuser dans une mine de terres rares dans le district minier de Baiyunebo à Baotou, en Mongolie, au nord de la Chine. (Image d'illustration) © AP - Uncredite

Les Vingt-Sept s’apprêtent à négocier avec la Chine sur la question des terres rares. L’Union européenne redoute une pénurie de ces métaux critiques, indispensables à la fabrication des smartphones, ordinateurs, voitures électriques ou encore équipements militaires. Et pour cause, Pékin, leader mondial incontesté du secteur, prévoit d’imposer de nouvelles restrictions à leurs exportations dans les prochaines semaines.

Pour comprendre cette domination, il faut remonter trente ans en arrière. Au début des années 1990, ce sont les États-Unis qui exploitent la plus grande mine de terres rares du monde, à Mountain Pass, en Californie. La Chine, elle, dispose d’importantes réserves, mais son industrie est encore balbutiante. C’est à cette époque que le dirigeant chinois Deng Xiaoping prononce une phrase restée célèbre, « le Moyen-Orient a du pétrole, la Chine a des terres rares ». Dès lors, ces métaux sont classés parmi les ressources stratégiques du pays. Les entreprises étrangères se voient interdire l’exploitation des mines locales et les exportations sont strictement encadrées.

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Le virage du raffinage et la montée en puissance chinoise

Mais Pékin ne s’est pas contentée d’extraire le minerai. Elle a compris très tôt que la clé de la puissance industrielle résidait dans la maîtrise du raffinage et du traitement chimique des terres rares — des étapes à forte valeur ajoutée que les pays occidentaux ont délaissée, jugées trop coûteuses et polluantes. Résultat, plus de trente ans plus tard, 90% du raffinage mondial des terres rares est désormais réalisé en Chine. La domination est quasi totale.

Cette réussite ne doit rien au hasard. Le Parti communiste chinois a su utiliser les leviers du capitalisme d’État : soutien massif à la recherche et aux entreprises locales, consolidation du secteur en quelques géants publics et surtout, politique agressive de dumping. Chaque fois qu’un concurrent occidental tente d’ouvrir une mine, la Chine augmente sa production, fait chuter les cours et rend les projets étrangers non rentables. Une stratégie implacable qui a conduit les États-Unis et l’Europe à dépendre durablement de Pékin. Et quand certains pays occidentaux ont besoin de terres rares, la Chine peut littéralement « appuyer sur le frein ».

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Une domination forte, mais pas sans limites

Les terres rares sont au cœur de la puissance technologique mondiale. Elles entrent dans la composition des batteries, des écrans, des moteurs électriques, mais aussi des systèmes militaires. Un avion de chasse américain F-35, par exemple, nécessite plus de 400 kilos de terres rares pour sa fabrication. Détenir ces métaux est une chose, mais savoir les transformer en est une autre. C’est précisément ce savoir-faire que la Chine maîtrise mieux que quiconque.

Mais cette suprématie a ses fragilités. En misant sur des prix très bas pour étouffer la concurrence, Pékin fragilise aussi ses propres entreprises. En parallèle, d’autres pays — l’Australie, le Canada, plusieurs nations africaines — disposent de gisements prometteurs et cherchent à s’organiser. Une coordination internationale, comme celle amorcée entre les États-Unis et l’Australie, pourrait à terme réduire la dépendance mondiale à la Chine. Mais cela prendra du temps. Et Pékin, elle, compte bien préserver sa longueur d’avance, fruit d’un pilotage centralisé, méthodique et calculé sur le long terme.